Objectifs
- Positionner son action de manager animateur de son équipe
- Renforcer la cohésion d’équipe
Durée
2 jours
JOUR 1
SE POSITIONNER COMME MANAGER
- Se positionner avec son équipe
- Identifier et analyser ses représentations à travers les attentes croisées
- Passer du rôle d’expert technique à celui d’animateur d’équipe
- Identifier les changements à prendre en compte dans la fonction managériale
CONNAITRE ET UTILISER LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT
- Identifier les différents styles de management
- Analyser son style et mesurer la pertinence des choix
- Adapter son style aux situations, aux personnes
FIXER DES OBJECTIFS RÉALISTES
- Formaliser des objectifs SMART
- Assurer le suivi des objectifs
- Organiser le travail en fonction des objectifs
JOUR 2
CRÉER LES CONDITIONS FAVORABLES A LA DYNAMIQUE D’ÉQUIPE
- Identifier les différents styles de management
- Connaître les règles de dynamique de groupe
- Analyser le fonctionnement de son équipe et la dynamique du groupe
- Renforcer la cohésion de groupe au sein de son équipe
APPRÉHENDER LA DÉLÉGATION COMME UN OUTIL MANAGÉRIAL
- Structurer la délégation
- Créer un climat propice pour responsabiliser
- Comprendre la relation responsabilisation, motivation, délégation
