Objectifs de formation
- Connaître les outils et les postures pour mettre en œuvre l’entretien d’évaluation
- Conduire un entretien en maîtrisant les différentes phases
Durée
2 jours
JOUR 1
COMPRENDRE LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION
- Définir l’entretien d’évaluation et expliquer les règles au collaborateur
- Utiliser l’entretien comme un outil managérial
MAITRISER LES OUTILS ET LA GRILLE D’ÉVALUATION
- Utiliser avec efficacité l’outil d’évaluation
- Maîtriser la grille et savoir renseigner les différentes rubriques
PRÉPARER L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL
- Utiliser la fiche de poste
- Préparer les questions et critères d’appréciation
- Connaître les compétences à développer pour répondre aux exigences du poste
JOUR 2
CONDUIRE UN ENTRETIEN EN MAITRISANT LES DIFFÉRENTES ÉTAPES
- Évaluer les objectifs de l’année passée
- Déterminer les axes de progrès et fixer les objectifs pour l’année en cours
- Conclure et retranscrire le compte rendu
APPRECIER ET FORMALISER LES BESOINS EN FORMATION
- Articuler conclusions de l’entretien et formation
- Définir le plan de formation pour l’agent évalué
MAITRISER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION POUR FACILITER LE DIALOGUE
- Communiquer clairement et précisément
- Observer les points positifs
- Formaliser ce qui ne va pas
