• Accompagner le changement

    Accompagner le changement

    Acquérir les principes fondamentaux et une méthodologie opérationnelle pour conduire le changement
  • Conduire et piloter un projet

    Conduire et piloter un projet

    Comprendre l’intérêt d’un management par projet, maîtriser les différentes phases de l’élaboration à la réalisation.
  • Développer un management agile

    Développer un management agile

    Utiliser les techniques et méthodes pertinentes pour manager avec agilité.
  • Diagnostiquer son management

    Diagnostiquer son management

    Savoir analyser et comprendre son management en utilisant des tests, des autos évaluations et les interactions avec le groupe et élaborer son plan de progrès personnalisé.
  • Manager et animer une équipe projet

    Manager et animer une équipe projet

    Acquérir des outils et des méthodes d'animation d'équipe et comprendre les ressorts de la motivation.
  • Manager la transversalité

    Manager la transversalité

    Connaître les conditions de mises en œuvre d’un management transversal efficace. Se positionner en manager transversal et renforcer sa légitimité.
  • Maîtriser les fondamentaux RH

    Maîtriser les fondamentaux RH

    Acquérir une vision globale de la gestion des ressources humaines ; acquérir les principes fondamentaux des grands processus de GRH
  • Mettre en oeuvre une strategie

    Mettre en oeuvre une strategie

    Comprendre et savoir utiliser les principaux outils d’analyse stratégique et de prospective. Savoir évaluer le contexte socio - culturel, économique, financier et concurrentiel de la décision stratégique. Consolider les données pour décider de la stratégie et le déployer le changement opérationnel.
  • Planifier et maîtriser en mode multi projets

    Planifier et maîtriser en mode multi projets

    Développer ses compétences en management multi-projets ; savoir hiérarchiser les projets, les articuler, répartir les ressources, les piloter efficacement et arbitrer les priorités, gérer les tensions et conflits.

Maîtriser les fondamentaux RH

Maîtriser les fondamentaux RH

Maîtriser les fondamentaux RH

Objectifs

  • Acquérir une vision globale de la gestion des ressources humaines
  • Comprendre es principes fondamentaux des grands processus de GRH

Durée

2 jours

 

JOUR 1

APPRÉHENDER LE RÔLE ET LES ENJEUX DE LA FONCTION RH DANS UNE ORGANISATION

  • Trouver des ressources et les mobiliser
  • Rendre flexible l’organisation du travail et les structures
  • Gérer de façon prévisionnelle les emplois et les compétences
  • Relier la fonction GRH à la stratégie globale de l’entreprise
  • Système de rémunération et politique salariale
  • Les leviers de la performance

CONNAITRE LE CADRE JURIDIQUE ET ADMINISTRATIF

  • Les points essentiels du droit du travail et leurs impacts RH
  • Aspects individuels et aspects collectifs du droit du travail
  • Relations avec les instances représentatives du personnel et les partenaires sociaux

 

JOUR 2 

GÉRER LE RECRUTEMENT

  • Connaître le processus de recrutement : définition du poste
  • Articuler le processus de recherche et sélection des candidats, choix et intégration des différents acteurs au sein du processus

APPRÉHENDER LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES

  • Comprendre les enjeux à long terme et anticiper l'évolution des emplois
  • Utiliser les différents outils et méthodes : référentiels de compétences, emploi-type, entretien professionnel

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