Animer et motiver

Animer son équipe au quotidien

Animer et motiver

Objectifs

  • Positionner son action de manager animateur de son équipe
  • Renforcer la cohésion d’équipe

Durée

2 jours

 

JOUR 1

 

SE POSITIONNER COMME MANAGER

  • Se positionner avec son équipe
  • Identifier et analyser ses représentations à travers les attentes croisées
  • Passer du rôle d’expert technique à celui d’animateur d’équipe
  • Identifier les changements à prendre en compte dans la fonction managériale

CONNAITRE ET UTILISER LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT

  • Identifier les différents styles de management 
  • Analyser son style et mesurer la pertinence des choix
  • Adapter son style aux situations, aux personnes 

FIXER DES OBJECTIFS RÉALISTES

  • Formaliser des objectifs SMART
  • Assurer le suivi des objectifs
  • Organiser le travail en fonction des objectifs

 

JOUR 2

 

CRÉER LES CONDITIONS FAVORABLES A LA DYNAMIQUE D’ÉQUIPE

  • Identifier les différents styles de management 
  • Connaître les règles de dynamique de groupe 
  • Analyser le fonctionnement de son équipe et la dynamique du groupe
  • Renforcer la cohésion de groupe au sein de son équipe

APPRÉHENDER LA DÉLÉGATION COMME UN OUTIL MANAGÉRIAL 

  • Structurer la délégation
  • Créer un climat propice pour responsabiliser 
  • Comprendre la relation responsabilisation, motivation, délégation 

Certifications

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : actions de formation. Consulter le certificat.

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