Conduire un entretien d'évaluation

Objectifs de formation

  • Connaître les outils et les postures pour mettre en œuvre l’entretien d’évaluation
  • Conduire un entretien en maîtrisant les différentes phases

Durée

2 jours

 

JOUR 1 

COMPRENDRE LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION

  • Définir l’entretien d’évaluation et expliquer les règles au collaborateur 
  • Utiliser l’entretien comme un outil managérial 

MAITRISER LES OUTILS ET LA GRILLE D’ÉVALUATION

  • Utiliser avec efficacité l’outil d’évaluation
  • Maîtriser la grille et savoir renseigner les différentes rubriques

PRÉPARER L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

  • Utiliser la fiche de poste
  • Préparer les questions et critères d’appréciation 
  • Connaître les compétences à développer pour répondre aux exigences du poste 

 

JOUR 2

CONDUIRE UN ENTRETIEN EN MAITRISANT LES DIFFÉRENTES ÉTAPES

  • Évaluer les objectifs de l’année passée 
  • Déterminer les axes de progrès et fixer les objectifs pour l’année en cours 
  • Conclure et retranscrire le compte rendu 

APPRECIER ET FORMALISER LES BESOINS EN FORMATION

  • Articuler conclusions de l’entretien et formation
  • Définir le plan de formation pour l’agent évalué

MAITRISER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION POUR FACILITER LE DIALOGUE

  • Communiquer clairement et précisément
  • Observer les points positifs 
  • Formaliser ce qui ne va pas 

Certifications

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : actions de formation. Consulter le certificat.

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