Développer l'autonomie de ses collaborateurs

Objectifs

  • Comprendre les motivations de ses collaborateurs
  • Adapter son management à chaque collaborateur afin de lui permettre d'acquérir son degré d'autonomie et de développement optimum

Durée 

2 jours

 

JOUR 1 

COMPRENDRE LES MOTIVATIONS DE SES COLLABORATEURS

  • Repérer les différentes formes de motivations
  • Comprendre leurs besoins dans le cadre professionnel
  • Différencier les situations de chaque membre de l’équipe

ADAPTER SES MODES DE MANAGEMENT AUX BESOINS DE L’ÉQUIPE

  • Connaître ses réactions en situation de management
  • Comprendre les attentes de son équipe
  • Compétences individuelles et compétences collectives
  • Faire confiance pour développer la motivation

 

JOUR 2

ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE DANS LES ACTIVITÉS QUOTIDIENNES

  • Permettre à chacun de se positionner dans l’équipe
  • Fixer des objectifs professionnels précis et atteignables
  • Détecter les soutiens nécessaires et les apports attendus par l’équipe
  • Déléguer pour développer l’autonomie
  • Développer sa vigilance et savoir réagir en cas de dérive
  • Apprendre à ses collaborateurs les techniques d’autoévaluation
  • Mettre en place des plans de progrès individualisés

DÉVELOPPER LE NIVEAU D'AUTONOMIE ET DE PERFORMANCE MAXIMALE DE CHAQUE COLLABORATEUR

  • Suivre les évolutions
  • Favoriser l'initiative
  • Être à l'écoute des difficultés
  • Accompagner le développement des compétences du collaborateur

 

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