Manager à distance et encadrer le télétravail

Objectifs

  • Acquérir des techniques permettant d’animer des agents à distance
  • Communiquer avec ses collaborateurs distants
  • Encadrer des agents en télétravail

Durée

1 journée

 

APPRÉHENDER LES RÈGLES DU MANAGEMENT À DISTANCE DU TÉLÉTRAVAIL

  • Comprendre les dimensions du management à distance 
  • Maîtriser les rôles et compétences clés du management à distance 
  • Identifier les points de vigilance

FIXER LES RÈGLES ET INSTALLER LA COOPÉRATION

  • Fixer les règles du jeu 
  • Installer la coopération 
  • Développer l’autonomie de son équipe

COMMUNIQUER ET PILOTER SON ÉQUIPE À DISTANCE

  • Appréhender les règles de la communication managériale à distance 
  • Mener un entretien de recadrage
  • Organiser le travail de l’équipe à distance 
  • Mobiliser une équipe à distance 

ACCOMPAGNER SES AGENTS EN TÉLÉTRAVAIL

  • Suivre le télétravail à distance
  • Repérer les signaux faibles : démotivation, isolement, etc.
  • Mesurer pour évaluer
  • Contrôler sans démotiver

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