Objectifs
- Acquérir des techniques permettant d’animer des agents à distance
- Communiquer avec ses collaborateurs distants
- Encadrer des agents en télétravail
Durée
1 journée
APPRÉHENDER LES RÈGLES DU MANAGEMENT À DISTANCE DU TÉLÉTRAVAIL
- Comprendre les dimensions du management à distance
- Maîtriser les rôles et compétences clés du management à distance
- Identifier les points de vigilance
FIXER LES RÈGLES ET INSTALLER LA COOPÉRATION
- Fixer les règles du jeu
- Installer la coopération
- Développer l’autonomie de son équipe
COMMUNIQUER ET PILOTER SON ÉQUIPE À DISTANCE
- Appréhender les règles de la communication managériale à distance
- Mener un entretien de recadrage
- Organiser le travail de l’équipe à distance
- Mobiliser une équipe à distance
ACCOMPAGNER SES AGENTS EN TÉLÉTRAVAIL
- Suivre le télétravail à distance
- Repérer les signaux faibles : démotivation, isolement, etc.
- Mesurer pour évaluer
- Contrôler sans démotiver
