Manager d'anciens collègues

Objectifs

  • Trouver le bon positionnement vis-à-vis des anciens collèges
  • Éviter les erreurs et les faux pas

Durée 

2 jours

 

JOUR 1

PRÉPARER L’ANNONCE DE SA NOMINATION AVEC SON N+1

  • Communiquer sur sa nomination dans le cas d’une prise de poste 
  • Conforter son nouveau positionnement vis-à-vis de ses anciens collègues avec son N+1 

SE POSITIONNER VIS-À-VIS DE SES ANCIENS COLLÈGUES

  • Développer sa légitimité vis-à-vis des anciens collègues
  • Renforcer son leadership 

APPRÉHENDER LE CHANGEMENT DÛ AU NOUVEAU POSITIONNEMENT

  • Connaître les processus psychologiques liés au changement dans la relation
  • Lever les obstacles à l'adaptation au changement

 

JOUR 2

GÉRER LES NOUVELLES RELATIONS AVEC L’ÉQUIPE

  • Développer de nouveaux rapports socio-affectifs avec l’équipe 
  • Définir de nouvelles relations de travail
  • Identifier les erreurs à ne pas commettre 

COMMUNIQUER AVEC SES ANCIENS COLLÈGUES

  • Prendre en compte les nouvelles relations 
  • Gérer les aspects émotionnels 

MANAGER DES ANCIENS COLLÈGUES A FORTE PERSONNALITÉ

  • Développer son aisance face aux comportements difficiles 
  • S'affirmer tranquillement dans une relation difficile 

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