Objectifs
- Identifier les caractéristiques de chaque génération présente dans son équipe
- Développer la collaboration intergénérationnelle
- Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
Durée
2 jours
JOUR 1
CONNAITRE LES DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS
- Comprendre ce qu’est le management intergénérationnel
- Identifier les différentes générations
APPRÉHENDER LEURS SPÉCIFICITÉS
- Identifier leurs différences à partir d’une grille d’analyse
- Comprendre leur cadre de référence
ORGANISER LE TRAVAIL D’UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE
- Cartographier son équipe
- Mettre en œuvre des pratiques cohésives intergénérationnelles
ORGANISER LE TRAVAIL D’UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE
- Cartographier son équipe
- Valoriser les différences d’approche
JOUR 2
ADAPTER SON MANAGEMENT EN FONCTION DES GÉNÉRATIONS
- Identifier les différents styles de management en fonction des générations
- Faire vivre la relation hiérarchique de manière responsable
- Renforcer la cohabitation intergénérationnelle
INTÉGRER DE NOUVELLES GÉNÉRATIONS
- Définir les contributions de chacun dans le travail d’équipe
- Mettre en place un pont intergénérationnel
COMMUNIQUER AVEC UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE
- Analyser ses pratiques de communication managériales
- Adapter sa communication en fonction des générations
- Savoir produire un même discours pour une équipe intergénérationnelle
- Gérer les tensions au sein d’une équipe intergénérationnelle
