Manager une équipe intergénérationnelle

Objectifs

  • Identifier les caractéristiques de chaque génération présente dans son équipe
  • Développer la collaboration intergénérationnelle
  • Adapter son management aux générations présentes dans son équipe

Durée 

2 jours

 

JOUR 1

CONNAITRE LES DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS

  • Comprendre ce qu’est le management intergénérationnel 
  • Identifier les différentes générations 

APPRÉHENDER LEURS SPÉCIFICITÉS

  • Identifier leurs différences à partir d’une grille d’analyse
  • Comprendre leur cadre de référence 

ORGANISER LE TRAVAIL D’UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE

  • Cartographier son équipe 
  • Mettre en œuvre des pratiques cohésives intergénérationnelles 

ORGANISER LE TRAVAIL D’UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE

  • Cartographier son équipe 
  • Valoriser les différences d’approche

 

JOUR 2

ADAPTER SON MANAGEMENT EN FONCTION DES GÉNÉRATIONS

  • Identifier les différents styles de management en fonction des générations
  • Faire vivre la relation hiérarchique de manière responsable
  • Renforcer la cohabitation intergénérationnelle 

INTÉGRER DE NOUVELLES GÉNÉRATIONS

  • Définir les contributions de chacun dans le travail d’équipe 
  • Mettre en place un pont intergénérationnel 

COMMUNIQUER AVEC UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE

  • Analyser ses pratiques de communication managériales
  • Adapter sa communication en fonction des générations
  • Savoir produire un même discours pour une équipe intergénérationnelle
  • Gérer les tensions au sein d’une équipe intergénérationnelle

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