Remobiliser et motiver ses collaborateurs

Objectifs

  • Adapter les signes de reconnaissance en fonction des types de personnalité 
  • Apprendre à valoriser les actions de ses collaborateurs

Durée 

2 jours

 

JOUR 1

APPRÉHENDER ET COMPRENDRE LE RÔLE DE LA VALORISATION DANS LE MANAGEMENT

  • Comprendre les mécanismes de la valorisation au travail 
  • Détecter son propre besoin de reconnaissance 

UTILISER LES LEVIERS DE LA RECONNAISSANCE

  • Donner des signes de reconnaissance 
  • Identifier les erreurs à éviter 

VALORISER LE TRAVAIL DE SES COLLABORATEURS

  • Connaître les techniques et postures pour valoriser un collaborateur 
  • Valoriser le travail collectif 

POSITIONNER SON RÔLE DE LEADER

  • Comprendre le lien entre leadership et reconnaissance de ses collaborateurs 
  • Identifier les postures à éviter 

 

JOUR 2

ÉMETTRE DES CRITIQUES POSITIVES

  • Décider d’un entretien avec son collaborateur
  • Gérer les réactions émotionnelles

COMMUNIQUER ET DIALOGUER EFFICACEMENT

  • Mettre en œuvre une écoute de qualité 
  • Appréhender les techniques de synchronisation
  • Utiliser du feedback

ADAPTER SON COMPORTEMENT AUX INTERLOCUTEURS

  • Connaître son style relationnel 
  • Utiliser les techniques de langage positif 

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