Objectifs de formation
- S’adapter à la complexité
- Innover, créer, faire émerger les idées novatrices
- Utiliser les techniques et méthodes pertinentes pour manager avec agilité
Durée
2 jours
JOUR 1
COMPRENDRE ET DÉFINIR LE MANAGER AGILE
- Comprendre la valeur ajoutée d’un management agile dans une organisation
- Appréhender la relation entre complexité et agilité
- Déterminer les relations complexes au sein d’une organisation
- Développer l’auto-organisation de son équipe
POSITIONNER SON ACTION DE FACILITATEUR
- Libérer son équipe pour faciliter l’émergence des talents
- Passer du manager, au coach, au tuteur, au formateur
- Renforcer l’autonomie de ses collaborateurs
JOUR 2
ENCOURAGER LA COOPÉRATION DANS SON ÉQUIPE
- Repérer les situations de coopération
- Favoriser les conditions d’émergence de l’intelligence collective
- Identifier les leaders agiles au sein de son équipe
DÉVELOPPER SES CAPACITÉS D’ADAPTATION
- Connaître et mobiliser ses propres ressources
- Encourager l’agilité de ses collaborateurs
- Penser et favoriser la pensée en « dehors de la boite »
