Développer un management agile

Objectifs de formation

  • S’adapter à la complexité
  • Innover, créer, faire émerger les idées novatrices
  • Utiliser les techniques et méthodes pertinentes pour manager avec agilité

Durée 

2 jours

 

JOUR 1

COMPRENDRE ET DÉFINIR LE MANAGER AGILE

  • Comprendre la valeur ajoutée d’un management agile dans une organisation
  • Appréhender la relation entre complexité et agilité
  • Déterminer les relations complexes au sein d’une organisation
  • Développer l’auto-organisation de son équipe

POSITIONNER SON ACTION DE FACILITATEUR

  • Libérer son équipe pour faciliter l’émergence des talents
  • Passer du manager, au coach, au tuteur, au formateur
  • Renforcer l’autonomie de ses collaborateurs

 

JOUR 2 

ENCOURAGER LA COOPÉRATION DANS SON ÉQUIPE

  • Repérer les situations de coopération
  • Favoriser les conditions d’émergence de l’intelligence collective
  • Identifier les leaders agiles au sein de son équipe

DÉVELOPPER SES CAPACITÉS D’ADAPTATION

  • Connaître et mobiliser ses propres ressources
  • Encourager l’agilité de ses collaborateurs
  • Penser et favoriser la pensée en « dehors de la boite »

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