Manager la transversalité

Objectifs

  • Connaître les conditions de mises en œuvre d’un management transversal efficace
  • Se positionner en manager transversal
  • Renforcer sa légitimité de manager transversal

Durée 

2 jours

 

JOUR 1 

IDENTIFIER LES PARTICULARITÉS DU MANAGEMENT TRANSVERSAL

  • Comprendre les enjeux de la transversalité.
  • Appréhender les modalités de mise en œuvre du management transversal
  • Articuler management transversal et organisation hiérarchique

POSITIONNER SON RÔLE DE MANAGER TRANSVERSAL

  • Légitimer son action de manager transversal
  • Agir avec les leviers
  • Identifier les contraintes et les résistances
  • Intégrer les éléments du contexte

 

JOUR 2 

MOBILISER SANS AUTORITÉ HIÉRARCHIQUE

  • Identifier les acteurs clefs : sponsors, relais d’influence, etc.
  • Adapter la stratégie aux enjeux des différents acteurs
  • Concilier action transversale et périmètres d’influence hiérarchique
  • Fédérer autour de projets sans autorité hiérarchique

CONCILIER L’ORGANISATION TRANSVERSALE ET FONCTIONNELLE

  • Identifier les mécanismes de coordination
  • Mettre en œuvre des outils collaboratifs
  • Réguler et ajuster l’avancée des projets

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