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Notre équipe - Béatrice GOMEZ

Index de l'article

 

Béatrice GOMEZ

Experte management - coach organisation

Après une carrière comme chef de projet dans différentes entreprises, Béatrice s’est spécialisée dans l’accompagnement des organisation et notamment dans le déploiement de leurs projets. Coach certifiée, elle intervient régulièrement sur ces thématiques auprès de différents acteurs du secteur public et privé : État, collectivités territoriales, établissements publics, hôpitaux et diverses entreprises. Béatrice est également experte en coaching collectif et en accompagnement des équipes projets.

 

  • Success Factor Modeling – Robert Dilts (Repère)
  • CESA Executive Coaching d’organisation (HEC)
  • Neurosciences motivationnelles (Institut des Neurosciences Appliquées)
  • Certification Coach, Consultant, Formateur (Coach Up Institut)
  • Management, outils et méthodes en développement collectif, et entretien annuel d'évaluation (Galaxy)
  • Gestion de crise, formation de formateur (Cegos)
  • ERP, programmation, Process Total Quality
  • Licence droit PAE à Vincennes Paris 8

Domaines de compétences

Management opérationnel  et stratégique :

  • Accompagnement du changement
  • Chef de projet transversal
  • Coach interne
  • Animation d’équipe
  • La dynamique de groupe et la cohésion d’équipe
  • Piloter et organiser le travail de son équipe
  • Mettre en œuvre de tableaux de bord
  • Manager par objectif
  • Le projet de service
  • Conduire un projet
  • Reprendre un projet en difficulté
  • Communiquer et négocier dans un projet
  • Évaluer un projet
  • Conduire le changement
  • Les leviers de la motivation

Communication interpersonnelle :

  • Communication managériale au quotidien
  • Conduite de réunion
  • Négociation dans un projet transversal
  • Gestion des tensions au sein d’un service
  • Conduire un entretien de remotivation
  • S’affirmer avec assertivité
  • Construire un plan de communication dans le cadre d’un projet

Autres compétences :

  • Co-développement managérial 
  • Coaching d’organisation dans la conduite de projets complexes
  • Coaching d’équipe 
  • Animation d’atelier-chef de projets transversaux.
  • Diagnostic managérial.
  • Analyse processus.

Références

  • Ministère de la Justice 
  • Ministère de la Transition Ecologie et Solidaire
  • Métropole Rouen Normandie 
  • Conseil Départemental du Nord
  • Conseil Départemental de la Côte d’Or
  • ANSM
  • Ministère de la Transition Ecologie et Solidaire
  • ARS Occitanie
  • AP – HP
  • Mundolingua

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