Management stratégique

Sous la forme de stage ou séminaire, le management stratégique permet d’acquérir les outils d'analyse et des méthodes permettant de réaliser le diagnostic stratégique et de conduire les projets et les changements induits.

Pourquoi ?

Construire une réflexion pour définir votre stratégie
Utiliser des outils d’analyse stratégique
Apprendre à formaliser vos orientations stratégiques
Positionner votre organisation
Conduire le changement
Acquérir des outils pour gérer des projets et des changements complexes

Comment ?

Des séminaires thématiques en lien avec vos activités
Des apports structurants autour des principes de management stratégique
Des études de cas scénarisées autour de vos activités
Des outils de diagnostic et d’analyse stratégique

Nos formations

Thématiques de formations Inter

Rattraper un projet en perdition
Manager le changement

Thématiques de formation Intra

Manager la transversalité
Connaître les conditions de mises en œuvre d’un management transversal efficace. Se positionner en manager transversal et renforcer sa légitimité.
Maîtriser les fondamentaux RH
Acquérir une vision globale de la gestion des ressources humaines ; acquérir les principes fondamentaux des grands processus de GRH
Mettre en oeuvre une strategie
Comprendre et savoir utiliser les principaux outils d’analyse stratégique et de prospective. Savoir évaluer le contexte socio - culturel, économique, financier et concurrentiel de la décision stratégique. Consolider les données pour décider de la stratégie et le déployer le changement opérationnel.
Planifier et maîtriser en mode multi projets
Développer ses compétences en management multi-projets ; savoir hiérarchiser les projets, les articuler, répartir les ressources, les piloter efficacement et arbitrer les priorités, gérer les tensions et conflits.
Développer un management agile
Utiliser les techniques et méthodes pertinentes pour manager avec agilité.
Diagnostiquer son management
Savoir analyser et comprendre son management en utilisant des tests, des autos évaluations et les interactions avec le groupe et élaborer son plan de progrès personnalisé.