Une salle de conférence avec un présentateur devant un groupe de personnes assises. La salle a des fenêtres avec des volets en bois et un écran de projection affichant une présentation.

Une approche pédagogique fondée sur l’expertise

Notre équipe d’enseignants certifiés conçoit des solutions d’apprentissage sur mesure qui optimisent la progression de chaque apprenant, quel que soit son niveau initial.

En nous appuyant sur des données probantes et des méthodologies éprouvées, nous implémentons des programmes complets qui facilitent l’acquisition durable des compétences clés.

  • Un collaborateur devient Chef de Projet

  • Un Chef de Projet a des problèmes dans sa gestion de projet ou cherche à s’améliorer

  • Un Chef de Projet prend la responsabilité de Directeur de Programme

Management de Projet

  • Un collaborateur / manager est surchargé par sa masse de travail

  • Les réunions mal organisées et trop nombreuses provoquent de la perte de temps

  • Un collaborateur  / manager a des difficultés à transmettre un message de manière claire et impactante

Efficacité Opérationnelle

  • Un collaborateur devient manager de proximité (dans son équipe ou une nouvelle équipe)

  • Un manager doit recruter et évaluer ses collaborateurs

  • Un manager a des problèmes de management ou souhaite s'améliorer

Manager de Proximité 

Renforcer l’Appartenance

  • Un Manager doit créer et maintenir un esprit d'équipe

  • Une équipe est démotivée et doit être remobilisée

  • Un Directeur ou Directeur Général souhaite améliorer la mobilisation de ses équipes

  • Un COMEX ou CODIR doit créer et maintenir la cohésion au sein de l'équipe dirigeante

  • Un collaborateur / Manager présente des difficultés comportementales

  • Une personne a un comportement toxique dans les équipes (Manager ou non)

  • Un collaborateur doit gérer des clients mécontents au quotidien

Gestion des comportements complexes